商社株 兼松の株式会社 IDAJの買収から読む考え方の転換、商社からITベンダーへ。
兼松によるIDAJ買収(約504億円)の狙いを徹底分析。営業利益率18%超の最上流CAE/MBDを取り込むボルトオン型M&Aの凄み、商社から製造業DXベンダーへの進化に伴うPERリレーティング余地、ポートフォリオ上の実質リスクを解説します。
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